Napišite ukratko što vas muči ili s čime želite krenuti. Prvi razgovor i procjena pogona su besplatni i bez obveze.
Odgovaram unutar 24 sata
Odaberite temu
Akademija · Edukacija
Od dobrog radnika do dobrog voditelja proizvodnje
Akademija za voditelja/icu proizvodnje – praktični program s alatima koje primjenjujete u pogonu već idući tjedan: planiranje, Lean, vođenje ljudi i mjerenje rezultata.
12
tjedana programa
6
modula
3
interaktivne radionice
30
godina iskustva predavača
Certifikat
Online + uživo · teorija i praksa
Za koga
Program je napravljen za ljude iz pogona
Voditelji proizvodnje i smjena
Koji žele voditi sustavnije, s jasnim ciljevima i manje gašenja požara.
Novi voditelji i poslovođe
Koji su iz stručnog posla prešli u vođenje ljudi i trebaju alate za novu ulogu.
Vlasnici i direktori
Malih proizvodnih tvrtki koji žele razviti svoje buduće voditelje iznutra.
Sadržaj
6 modula, jedan cilj: voditelj koji ostvaruje rezultate
01
Uloga voditelja
od operatera do lidera
02
Organizacija proizvodnje
i planiranje smjena
03
Lean alati u praksi
5S, Kaizen, rješavanje problema
04
Upravljanje ljudima
i komunikacija
05
KPI i mjerenje rezultata
produktivnost, kvaliteta, sigurnost
06
Završni projekt
konkretno rješenje iz vaše proizvodnje
Plan po tjednima
12 tjedana, korak po korak
Svaki tjedan kombinira kratku teoriju, primjere iz prakse i zadatak koji polaznik rješava u svojoj proizvodnji.
Tjedni 1–4
Uloga voditelja i osnove proizvodnje
- 01
Uloga voditelja proizvodnje
Prijelaz iz operativne u voditeljsku ulogu, odgovornosti i KPI-jevi, odnos prema višem menadžmentu.
- 02
Organizacija proizvodnje i skladišta
Protok materijala, linije, normativi, podržne funkcije. Mini case: smjena s 15 radnika.
- 03
Planiranje i raspoređivanje rada
Kapaciteti ljudi i strojeva, smjene, odsutnosti i zagušenja. Vježba: tjedni plan.
- 04
Od poslovođe do lidera Radionica
Role-play i grupna analiza tipičnih problema: kasni materijal, kvar stroja, konflikt.
Tjedni 5–8
Lean alati i upravljanje ljudima
- 05
Lean osnove i 5S
Lean način razmišljanja, radno mjesto prije i poslije 5S. Zadatak: analiza vlastitog radnog mjesta.
- 06
Kontinuirano poboljšanje (Kaizen)
Mali koraci, veliki rezultati. Kako uključiti radnike u prijedloge poboljšanja.
- 07
Motivacija i komunikacija
Vođenje na operativnoj razini, davanje povratne informacije. Role-play: kako pohvaliti, kako korigirati.
- 08
Vođenje tima u praksi Radionica
Simulacija krizne situacije, rješavanje konflikata i donošenje odluka u grupi.
Tjedni 9–12
Rezultati i završni projekt
- 09
Mjerenje i analiza rezultata
OEE, škart, produktivnost, sigurnost. Kako prezentirati rezultate nadređenima.
- 10
Kvaliteta i sigurnost na radu
Osnove standarda (ISO, HACCP), uloga voditelja u sigurnosti. Analiza slučaja nesreće u smjeni.
- 11
Upravljanje promjenama i osobni razvoj
Vođenje promjena u procesu i osobni plan razvoja svakog polaznika.
- 12
Završna radionica uživo Radionica
Prezentacija prijedloga poboljšanja iz vlastite prakse, feedback i dodjela certifikata.
Interaktivna radionica
Tko vodi program
Tomislav Cikač
Gotovo 30 godina vođenja proizvodnje, skladištenja i operacija u domaćim i međunarodnim tvrtkama. Program se temelji na stvarnim situacijama iz pogona, ne na teoriji iz knjige.
30
godina u proizvodnji i operacijama
20
godina u multinacionalnoj kompaniji Knauf Insulation
EMBA
i inženjersko obrazovanje u strojarstvu
Lean
5S, Kaizen, KPI i SAP u praksi
Cijena i prijava
Jedna cijena, sve uključeno
Cijeli program
1.550 € + PDV
po polazniku
- 12 tjedana online i uživo
- 6 modula i 3 interaktivne radionice
- Zadaci i primjeri iz vaše proizvodnje
- Završni projekt uz mentorstvo
- Certifikat o završenom programu
Nove grupe uskoro
Nazovite 091 611 3358