Napišite ukratko što vas muči ili s čime želite krenuti. Prvi razgovor i procjena pogona su besplatni i bez obveze.
Odaberite temu
Optimiziramo proizvodne i skladišne procese, provodimo inventure i uvodimo stalno poboljšanje – uz 30 godina iskustva iz pogona, a ne iz udžbenika.

Tomislav Cikač
Konzultant za proizvodnju i skladište
30
godina iskustva u proizvodnji i operacijama
20
godina u multinacionalnoj kompaniji
Novo · Akademija
Program za voditelje proizvodnje
S čime vam mogu pomoći?
Analiza tijeka rada, uklanjanje uskih grla, povećanje produktivnosti, uključujući i promjene vizuala prostora temeljene na 5S metodi. Usluge Interima na području proizvodnje i skladištenja.
Naša usluga Brza Lean dijagnostika proizvodnje pruža vam sveobuhvatan pregled vaših proizvodnih procesa kako biste identificirali područja za poboljšanje. Uz pomoć stručnjaka analiziramo tokove rada, resurse i aktivnosti kako bismo osigurali maksimalnu učinkovitost. Ova dijagnostika osmišljena je za tvrtke koje žele smanjiti otpad, poboljšati kvalitetu i povećati produktivnost. Na kraju procesa, dobivate detaljan izvještaj s preporukama za optimizaciju i implementaciju Lean principa u vašoj proizvodnji.
Akademija za voditelje proizvodnje: 12 tjedana, 6 modula, online i uživo, s certifikatom. Praktični alati za vođenje ljudi, procesa i rezultata.
Saznajte više o programuPlaniranje, vođenje i provedba inventura, preporuke za poboljšanja u javnom i privatnom sektoru, u velikim, srednjim i malim poduzećima.
Priprema inventure : Ovaj korak uključuje detaljnu analizu potreba klijenta kako bi se osiguralo da se inventura provodi prema specifičnim zahtjevima. Naše stručno osoblje surađuje s klijentima kako bi razumjeli njihove zalihe, procese i ciljeve. Kroz pažljivo planiranje, pomažemo u definiranju ključnih pokazatelja uspjeha i strategija za učinkovito provođenje inventure. Osiguravamo da su svi aspekti pripreme zabilježeni, što doprinosi uspješnosti cijelog procesa. Priprema inventure je ključna za postizanje optimalnih rezultata i minimiziranje potencijalnih problema tijekom fizičke provjere.
Provođenje inventure : Podrazumijeva fizičku provjeru svih zaliha u skladištu. Naš tim koristi mobilne uređaje poput skenera i tableta za brzo i točno bilježenje stanja zaliha. Ovaj proces osigurava da su svi podaci ažurirani i točni, što je ključno za učinkovito upravljanje zalihama. Tim stručnjaka provodi inventuru s najvećom pažnjom i preciznošću, minimizirajući mogućnost pogrešaka. Nakon provođenja, klijenti dobivaju detaljan izvještaj koji prikazuje rezultate inventure, što im omogućava bolje donošenje odluka o upravljanju zalihama.
Završni izvještaj : Nakon završetka inventure, izrađujemo detaljan izvještaj koji sadrži rezultate fizičke provjere zaliha. Ovaj izvještaj uključuje preporuke za optimizaciju skladišnih procesa i poboljšanje učinkovitosti. Na temelju prikupljenih podataka, naši stručnjaci analiziraju trenutne metode rada i predlažu rješenja koja će smanjiti troškove i povećati produktivnost. Izvještaj je prilagođen potrebama klijenta, omogućujući im da implementiraju promjene koje će rezultirati dugoročnim poboljšanjima. Ova usluga dodatno osnažuje klijente da maksimalno iskoriste svoje resurse i optimiziraju operacije.
Bolja organizacija skladišta, smanjenje zaliha, povećanje točnosti isporuka.
U INVENTPRO-u nudimo edukaciju i coaching kako bismo vam pomogli razviti vještine potrebne za optimizaciju proizvodnih i skladišnih procesa. Naši iskusni treneri pružaju praktične savjete i strategije prilagođene vašim specifičnim potrebama. Kroz interaktivne radionice i individualne sesije, osnažujemo vas da prepoznate prilike za poboljšanje i učinkovito upravljate svojim resursima. Ovaj program je idealan za menadžere skladišta, timove zadužene za inventuru i sve koji žele unaprijediti svoje znanje u području proizvodnje i skladištenja.
Evidencije proizvodnje, smjena, zastoja i incidenata više ne moraju živjeti na papiru koji se gubi i prepisuje. Radnici podatke unose na mobitelu preko QR koda na stroju, a oni odmah stižu u tablice i izvještaje.
Evidencija proizvodnje
Količina, otpad i zastoji po stroju, radniku i smjeni – unos traje minutu.
Početak smjene
Prisutnost radnika, ispravni strojevi i kvarovi – voditelj smjene u par klikova.
Prijava ozljeda i incidenata
Sljediv zapis za zaštitu na radu i ISO 45001 – odmah, s mjesta događaja.
Analize i nadzorne ploče
Pareto zastoja, otpad i učinak po stroju – odluke na temelju brojki, ne dojma.
Česti problemi
Što postižemo s vama
60 minuta · bez obveze
Dođem u vaš pogon i pokažem gdje gubite vrijeme, materijal i novac
Kako surađujemo
Kratki razgovor
Javite se obrascem, telefonom ili na WhatsApp. U 15 minuta dogovorimo termin.
Procjena u pogonu
60 minuta kod vas, besplatno. Gledamo stvarni tok materijala, ljudi i informacija.
Prijedlog i plan
Dobivate pisani prijedlog s ciljevima, rokovima i cijenom. Vi odlučujete želite li nastaviti.
Senior menadžer u području operacija i opskrbnog lanca s gotovo 30 godina međunarodnog i domaćeg iskustva u industriji građevinskih materijala, prehrambenoj, metaloprerađivačkoj i tekstilnoj industriji te industriji namještaja i opremanja prostora.
Vodio sam opskrbni lanac, proizvodnju i planiranje, skladištenje, logistiku, nabavu i održavanje, uključujući interim uloge, Lean i Continuous Improvement (5S/6S) te optimizaciju procesa temeljenih na SAP-u.
Magistar sam poslovne administracije (EMBA) s inženjerskim obrazovanjem u strojarstvu. U svakom projektu cilj mi je isti: učinkoviti procesi, angažiran tim i mjerljivi rezultati.
30
godina u proizvodnji i operacijama
20
godina u multinacionalnoj kompaniji Knauf Insulation
EMBA
i inženjersko obrazovanje u strojarstvu
SAP
Lean, 5S/6S i KPI u praksi
Implementacija 5S nije akcija čišćenja, nego promjena mindseta
Nakon više implementacija 5S sustava uvjerio sam se da najveći problem nije bio u čišćenju i označavanju, već u načinu na koji je projekt vođen.
Pročitajte tekst Poduzetnik · travanj 2026.Koje kompetencije treba imati voditelj proizvodnje u današnjim okolnostima?
Uloga voditelja proizvodnje proširila se s planiranja, kvalitete i troškova na sigurnost na radu, digitalizaciju i strateško razmišljanje. Koje kompetencije danas čine razliku?
Pročitajte na poduzetnik.bizPrvi razgovor i procjena pogona su besplatni. Nakon procjene dobivate pisani prijedlog s cijenom – po projektu ili paušalno mjesečno, ovisno o opsegu. Nema skrivenih troškova.
Da. Radimo s tvrtkama u cijeloj sjeverozapadnoj i zapadnoj Hrvatskoj – od Varaždina, Čakovca, Koprivnice i Bjelovara, preko Zagreba i Karlovca, do Rijeke, Pule i Zadra.
S proizvodnim i skladišnim tvrtkama do približno 350 zaposlenih – od malih obiteljskih pogona do srednje velikih proizvođača.
Dođem u vaš pogon na 60 minuta, zajedno prođemo proizvodnju i skladište, a na kraju dobivate pregled najvećih gubitaka i prijedlog prvih koraka. Ne treba ništa posebno pripremati.
Ovisi o cilju: inventura traje od jednog do nekoliko dana, uvođenje 5S-a ili digitalne evidencije nekoliko tjedana, a veći projekti optimizacije nekoliko mjeseci. Rokove dogovaramo unaprijed.
Da, posebno kod provedbe inventura i popisa imovine, u javnom i privatnom sektoru.
Napišite ukratko što vas muči ili s čime želite krenuti. Prvi razgovor i procjena pogona su besplatni i bez obveze.
Odaberite temu